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Young Talent Development

Diese Seite richtet sich im Unterschied zu den anderen Seiten dieser Website an Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihre Mitarbeitenden entwickeln möchten. Wir verwenden auch hier das DU, auch wenn du eventuell gewohnt bist gesiezt zu werden. Unserer Erfahrung nach wirkt das Du persönlicher als das Sie. Wir möchten mit dir gemeinsam etwas schaffen. Für die weitere Kommunikation werden wir natürlich die Ansprache verwenden, mit der du dich am wohlsten fühlst.

Wir sind Experten für die Generation Y und Z in der Arbeitswelt. Vielleicht kennst du diese Begriffe schon – wenn nicht, ist hier das Generationen-Modell erläutert.

  • Du suchst Mitarbeitende der Generationen Y und Z?
  • Du möchtest die Mitarbeitende dieser Generationen besser integrieren?
  • Du möchtest das Potenzial deiner jungen Mitarbeitenden finden und fördern?
  • Du möchtest die Zufriedenheit und Motivation der jungen Mitarbeitenden erhöhen und Fluktuationen reduzieren?

Wir helfen dir dabei:

1. Der Stärkenkompass für deine Nachwuchskräfte

Vorhandene Talente sind häufig nicht auf den ersten Blick erkennbar, und auch ein junges Talent weiß oft noch nicht, was es alles kann. Sorge dafür, dass deine jungen Mitarbeitenden (Auszubildende, Trainees, duale Studierende, Berufseinsteiger) ihre individuellen Stärken von Beginn an kennen und nutzen. Damit steigt deren Zufriedenheit, Motivation und Erfolg im Arbeitsalltag. 

Dazu haben wir den Stärkenkompass entwickelt – ein Leistungspaket aus Workshops, Online-Persönlichkeitsprofil und Einzelcoaching. Damit arbeiten deine jungen Mitarbeitende ihre Stärken und Talente heraus und erstellen ein individuelles Stärkenprofil. Dazu verwenden wir verschiedene Methoden wie das Kernquadrat, Selbst- und Fremdeinschätzung, eine renommierte Online-Stärkenanalyse und die systemische Triade. 

Mit der Kenntnis ihrer eigenen Stärken wird dann eine Strategie erarbeitet, diese Talente in den Arbeitsalltag einzubringen und damit sich selbst und das Unternehmen voranzubringen. Oft kann dies schon durch kleine Änderungen in Haltung und Verhalten erreicht werden. 

Tag 1: 4h Workshop

Erarbeitung der eigenen Stärken in Einzel- und Gruppenarbeit

Tag 2: 4h Workshop

Online-Stärkenprofil
Erstellung eines individuellen Stärkenprofils
Integration der eigenen Stärken in den Arbeitsalltag

Tag 3: Einzelgespräch mit jedem Teilnehmer

Nachbereitung und Vertiefung

Der Stärkenkompass kann natürlich individuell für eure Ziele angepasst werden. Die Workshops werden mit maximal 10 Teilnehmern durchgeführt. So profitieren alle Teilnehmer vom Feedback der Gruppe und haben darüber hinaus die Möglichkeit sich persönlich einzubringen. Der genaue Preis für das Paket hängt von der individuellen Paketgestaltung ab, die wir mit euch vorher entwickeln. Wir arbeiten auch mit dem Bildungsscheck, mit dem dein Unternehmen bis zur Hälfte der Kosten pro Mitarbeiter vom Land NRW zurückbekommt. Hier findest du mehr Information dazu. 

Klingt interessant für dein Unternehmen?

Workshop Stärkenkompass

2. Finde junge und motivierte Mitarbeiter für dein Unternehmen!

Dein Unternehmen findet nicht genügend junge, motivierte Nachwuchskräfte? Es bewerben sich zu wenige junge Menschen oder nicht diejenigen, die ihr braucht?

Dann analysieren wir gemeinsam, warum die richtigen Bewerber nicht bei euch andocken und was ihr tun könnt, um das Unternehmen attraktiver für diese darzustellen. 

Wir sind Experten für die Generation Y und Z, da wir durch unsere Kunden wissen, was diese jungen Menschen bewegt, was ihnen im Job wichtig ist und wie sie Stellen suchen. 

Kontaktiere uns für ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir ein für deine Zielsetzungen zugeschnittenes Leistungspaket entwickeln. Teste und erfahre jetzt die positiven Effekte, die Jobnavigation deinem Unternehmen bietet, damit du deine Nachwuchskräfte professionell und wirkungsvoll entwickelst – gerne auch mit einer einzelnen Abteilung oder Testgruppe!